منتديات غلاسة - مشروع ناجح صغير ، خطوات عمل مشروع ناجح صغير في مصر 2025

مشروع ناجح صغير ، خطوات عمل مشروع ناجح صغير في مصر 2025

https://ghlasa.com/up/do.php?img=16730

الطريق الى السوق يناقش 9 محاور
1- وصف المشروع وأهدافه.
2-دراســة الــســـوق.
3- الخطــه التسويقيه.
4- دراسة فنيــه.
5- دراسة الموقع.
6- دراسة التنظيم الإذدارة.
7- دراسة الجوانب التشريعيه.
8- الخطه الماليه.
9- الإيجاز التنفيذي.

خطط العمل وأهميتها :
أولا: آسئله وتساؤلات حول المشروع.
تعد دراسة الجدوى جزء من خطة المشروع الرئيسيه.
خطة المشروع تشمل: دراسة الجدوى + رسم صوره لما نريد ان نصل اليه.

خطط العمل:
ماذا سيحدث.؟ .. وسيلة التواصل؟.. وجود الخطه يُعطي مصداقيه للفكرة.. تُعد الخطه آداة ضبط.

# الإلتزام بالخطوات.. وإعداد خطة العمل يوصل الإنسان الى منهج الإلتزام في جميع أمور حياته.

وصف المشروع = لُب المنفعه (ميزة المُنتج)
1 ) كيف تُعرف منتجك؟ …. عرف بمنتج المشروع المستهدف.
الزبون يشتري أكثر من لب المنتج. $
يشتري ( الجوده- الراحه -توفير خدمات كالانترنت دورة المياه -شكل المنتج والديكور) =>$ تؤثر عالقيمه المُضافه للمنتج.

# حكاية : 3 بسطات عطورات عند باب المسجد . جميعهم نفس البضاعه. ونفس العرض.
كيف يكون التميز؟ قام أحدهم بوضع شعار : اصنع عطرك بنفسك ( خلط مجموعة عطورات مع بعضها على حسب ذوق الزبون)
وبعد عدة أسابييع لم يبقً الا صاحب (اصنع عطرك بنفسك)
أهمية الإستثمار في المشروع الذي تقوم بدراسته
% سؤال : لماذا أستثمر؟!!
الجواب المتعارف عليه : الربح والمال.
الآن : يحرص المستثمرون في منتجاتهم أن تكون غير ضاره – مُفيده- نافعه للناس- ومنتجات صديقه للبيئه.
2- دراسة الســوق :
دراسة المنطقه – الشرائح – معدل الإٍستهلاك.

% لماذا يُستحدم المنتج؟ أو بشكل آخر:كيف تريد من منتجك أن يُسخدم؟
مثال $ كوب القهوه يوفر الراحه , الديكور المميز , مكان قراءة, اعلانات للأفراد .
التميز بـ قهوة بدون كافيين / كافيين مقنن.
دراسة المنطقه : أين المشروع؟ ( تحديد النطاق الجغرافي + البشري)
مثال : الانطلاق من مدينة الجبيل فالدمام فالخبر فالشرقيه أجمع.
الشريحه المُستهدفه : المنتج يخدم من؟!
الشباب – العوائل- الأطفال – الطلاب – النساء.
# مُلاحظــه : التأثير بصاحب القرار مثلاً : (النساء&الأطفال) ( أصحاب الشركات&المدراء) ( الوالدين & الأبناء)

^ مُعطيات المؤشرات ^ : السوق وطبيعته – النــاس – معدل الإستهلاك:

معدل الإستهلاك :
مثال : كم تستتهلك كوب من القهوه يومياُ؟
$ تحديد حجم الطلب # كم يريد السوق من المنتج؟!!

سؤال : ماذا أفعل اذا كان المُنتج جديد وغير معروف من الناس؟!

ج: أقرأ احصائيات سابقه لمنتجات مُشابهه لمنتجي أو قريبه منه (تكون في نفس المجال)
أسأل الخبراء – كتّاب الصحف.
الاستقراء العلمي : دراسة الإستهلاك للمنتج وحجم الطلب بقراءة الأرقام السابقه وتوقع الأرقام المستقبليه .منها : عدد السكان.

المؤثرات على الطلب :

المنافسه – السعر – دخل الفرد – عدد السكان – تغير الأّذولق – التطور التقني – الترويج .

(المُنافسه) . كيف أتحكم بالمنافس؟
قم بتحليل الوضع المُنافس (المباشر + البديل
مالذي يؤثر على الناس؟
# النساء يهمهن التميــز حتى لو دفت سعرا أكثر.
من أهم المعوامل المؤثره على الطلب : تطوير المنتج + متابعة المشروع.

3 – الخطه التسويقيه : البحث عن التميز في المنتج لكي يُعرف به.

مثال تطبيقي : عندما يلتقيان اثنان أنت تعرفهما. وهما لايعرفان بعضهما قم بتعريفهم على بعض بالصفات المشتركه.

4ps= product + place+ price+ promotion

ماهو العنصر الذي يُميز منتجك؟

اقتراحات : @ السرعه في تنفيذ الطلب مثل :هدايا أو صواني حلى ومعجنات .
@ خدمة توصيل – تقديم أفكار – منتجات جديده ومبتكره.

مالفرق بين التداول والرأي العام؟
التداول : طريقة نقل الناس الخبر عن المنتج.
الرأي العام : الجمهور كله يتفق على أمر مشترك.
مثل : المقاطعه أو (خبر اعلامي مرئي مقروء مسموع ) مثل مقال تسمم .

# ماذا أعني بالمنتج؟.. من ؟ متى ؟ ماذا ؟ كيف ؟

س: كيف أُسوق نفسي؟ متى أعلن؟ (مواسم رمضان الحج الصيف المدارس..) كيف أعلن؟ ماذا أقدم؟

4 – الدراسه الفنيه : ( الإنتاج والتشغيل)
التقنية والإنتاج : ماهي الطاقه الإنتاجيه لتلبية الطلب على منتجات المشروع ؟
استخدم الآلات الحديثه لتنفيذ المنتج ولتحقيق العمل لكسب الجهد والوقت والجوده.
$ عمل مقارنه بين كمية الوقت والإنجاز.
الطاقه الانتاجيه نوعان :الطاقه اعتياديه وهي الطاقه الحقيقه للإنجاز.
الطاقه القصوى : زيادة العمل وتكون هذه غالبا في المواسم.

# تجربة : مؤسسة تريد تحديث بيانات مشتركيها . مُعدل الاتصال : 1.5 الى 2 دقيقه للمكالمه الواحده.
الطاقه القصوى تعنى 30 مكالمه مكالمه بالساعة.
النتيجه كانت : 5 مكالمات بالساعه فقط!!!.. هذه هي الطاقه الإعتياديه.

س: ماهي البدائل التـقنيه المُتاحه لإنتاج السلعة ولتقديم الخدمه المطلوبه؟
الإهتمام بـ التعامل مع العملاء – الإِشتراك بمزود خدمه معتمد لـ (هاتف -انترنت-جوال)
الإهتمام بما حول المشروع ( الترفيه -النظافه-المكان-دورات مياه- طعام- دورات مياه)

س: هل ما أريده من الإحتياجات والمدخلات موجود؟!
توفير المواد ( هل هي في السوق المحليه؟.) محلات صيانه – قطع غيار – تركيب – جديد
وضع الجداول جدا مهم في الدراسه الفنيه.

5) دراسة الموقع : أين ؟ ولماذا؟

# مهم# رسم مخطط للمحل من الداخل.
!! انتبه لـ : الكهرباء الماء الاضاء الجيده شبابيك تهوية أقباس كربائيه ( حساب الفواتير . الإطلاع على الفواتير السابقه) .
# تمرين : وضع اسئله متنوعه.. اسأل نفسك : ماهي التكلفه المتوقعه ؟! وماهو السعر التنافسي؟!

6 ) التنظيم والإدارة :
من الأخطاء الإداريه : الإعتقاد بأن المالك هو المدير (فليس كل مستثمر يمتلك القدره الإداريه للمشاريع)
فن الإدارة ومتابعة الإنتاج ( التحلي بالفكر الفنــي )
فكر اداري ( بالأيدي العامله)

7) الجوانب التشريعيه:
مراعاة التحفظات البيئيه والشرعيه. الإهتام بالقضايا الأخلاقيه العُرفيه للمكان.

مثلا : محل دش ., حلاق (حلق اللحيه – القصات الغربيه) .

8 ) الخطه الماليه :

حساب تكاليف العماله + المواد + المكان
$ إعداد الجداول الماليه؟
1- قائمة الدخل : تكلفة المنتج للحبه مثل (كوب القهوه- الهديه – الجلابيه- الحقيبه)
2- قائمة التدفق النقدي (رأس المال العامل) = الكاش لشراء المواد.
% قياس المشروع % ( عدد الزبائن, عدد الأكواب (المنتج) ,…)
المواد المتوفره في السوق المحليه لا أحتاج لتخزينها.
# تمرين : قم بحساب الإيرادات .
3 – الميزانيه العموميه :صوره للمحل أو الشركه في لحظة ما ( لقطه ربع سنويه)
إدخال افتراضي للدخل والأرباح.
يجب أن يكون هناك (نسبه & تناسب) بين المبيعات والدخل. (متوازيتان)
فالمبيعات تغطي المصاريف = التكلفه.
# آسئله افتراضيه : ( ماذا لــو ؟!!) ضع حلولاً
س 1: اذا نزل سعر السلعه . كم تتأثر السلعه بـالميه %؟ # سؤال مهم.
س2 : اذا ارتفعت مصاريف الكهرباء 10% .مالحل؟!
س3: اذا انتقل الزبائن الى مكان آخر /سلعه أخرى؟ ماهي خطه ب؟
# ضع الأسعار المناسبه للإستقرار.

# الخلاصه :
ماهي المنفعه المحققه من المنتج؟
مثال: البولنغ => أبيع المتعه. والترفيه. الانرنت => أبيع المفعه للطلاب وأصحاب الأبحاث.
من خطة دراسة السوق:: حدد حجم السوق +الطلب + معدل الإستهلاك؟

بالنهايه: بعدما ناقضت 9 محاور وفهمتها وطبقتها جيدا على مشروعك القادم.
اكتب (الإيجاز التنفيذي) = الخلاصه : آخر خطوات دراسة المشروع. (2-3) صفحات. وهي تعني الربح .
تمنياتنا لكم بمشروع موفق وربح وفير..
ملاحظات:
أحسن نيتك وتوكل على رب العباد الرزاق.
ضع خطة مشروعك لـ 5 سنوات قادمه.
ضع نجاح المشروع نصب عينيك وغايتك هي: أن تورث النجاح لأبنلئك ومن ثم أحفادك.
# سوف تجد/ين معلومات قيمه على الانترنت عن هذا الموضوع وقوالب جاهزه لحساب دراسة الجدوى.

ghlasa.com